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仓储货架的有效使用和技巧

发布时间:2020-02-25阅读次数: 分享到:
  在提高服务水平,降低库存,节约时间,成本最小化的压力下,仓储管理显然是越来越重要了,那么如何能有效地利用仓库空间,如何能提高仓库的使用容积,也被越来越多的人所探讨研究。



  仓储货架有效使用,提高仓储作业效率

  我们都知道在仓库投入使用初期,就应该开始货位规划与调整。其原因是,无论起初的货位规划如何完美,不断改变的经营环境最终会导致目前规划不再适用。储位管理的重点有二个方向,一是如何增加储位空间之有效利用,二是仓储货架的有效使用。

  货架的有效使用,可以全方位利用仓库的存储立体空间,大幅提高仓库的使用率。尤其是现代化的立体仓库,同等面积下,存储的货物量是传统方法的5~8倍,并且货架的摆放有条理,更加大幅度提高了仓库的工作效率。据统计,传统仓库工作人员在库内的纯走动时间占总作业时间的60%以上。合理的仓储货架摆放设计,可以明显地提高作业效率,特别是在“大促”期间,在订单处理方面比同行要快很多。那么仓储货架怎样摆放才能把仓储效率提升到最高,存取最方便呢?

  仓储货架摆放技巧是什么

  1. 物资按类别分区、分架、分层“五五”整齐摆放并挂上物资卡,把仓库分成A、B、C、D等区域,把物资按类别放在不同的区域,每区域摆放若干货架,每一货架有若干层。这样不管物资有成千上万种,多能很快找到它。就像它们都有自己的门牌号,在物资帐页右上角记上“某区某架某层”,很方便查找。

  2.按5S活动要求对物料进行整理整顿,把无用的物料(一般两年以上用不到的)处理掉,有用的物料按以上要求分门别类重新摆放,能上架的统一上架。所有物料都要挂上物资卡,标明物料名称、规格型号、入库时间、供应商、数量等。

  3.设置待检区,把送到等待检验的物资暂放在待检区,以免与已入库物资混淆。

  4.设置配料区,根据投产计划的订单号和数量,预先在配料区配好,标上单号。能加快发料速度,不至于错发和混乱。

  其实,不管是对于电商还是其他行业的客户而言,仓库货架的规划都是一笔不小的投入,所以第三方仓储仓储建议在前期规划的时候,一定要考虑齐全,免得过后使用过程中一些不必要的问题产生。
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